2019年 ，我们迎难而上 ，勇担重担 ，奋力拼搏！
2020年 ，一个新的起点 ，迎来一个新目的 ，不忘初心营生长 ，砥砺奋进铸绚烂！凭证广东Z6尊龙凯时铝厂有限公司制造中心安排要求 ，2020年1月11日 ，在公司总部大聚会室准期召开“Z6尊龙凯时制造中心2019年度总结大会及优异治理职员颁奖仪式”
制造中心各车间、部分治理职员就车间产量、效率、制品率、能耗消耗、安环指标等几方面在2019年度取得的效果举行总结剖析汇报 ，并汇报了各车间在2020年度的事情妄想。在汇报历程中 ，各车间治理职员都勇于提出自身弱点 ，反思缺乏 ，查漏补缺 ，并批注在2020年会加倍起劲 ，进一步的提升。
各部分汇报完毕 ，由制造中心张国栋副总及制造中心林春城总司理简明简要对2019年制造中心整体的事情举行总结 ，并对未完成的使命、目的举行了深入的剖析 ，提出2020年各部分详细的量化指标 ，指明晰事情思绪 ，内容详实、重点突出 ，客观着实。销售部潘树华总司理在会场听取了制造中心汇报后 ，对制造中心的事情给予了充分的一定 ，并转达了销售部对制造中心的期望。
总结聚会竣事后 ，举行了优异治理职员颁奖 ，由销售潘树华总司理、制造中心林春城总司理、制造中心张国栋副总司理 ，划分对获得制造中心2019年优异治理职员举行颁奖。挤压三车间主任管晓伟——兢兢业业 ，向导车间团队完成了厂部的各项指标 ，2019年车间产量同比增添 ，历程报废率下降 ，妄想完成率上涨 ，产品单位能耗下降 ，车间员工团结、协作、稳固。氧化卧式车间主任周刚——带队车间团队同心协作 ，产量、制品率上升 ，解决了部分高难度产品的生产难题 ，车间单位产品能耗下降 ，员工稳固 ，整年清静零事故。深加工主任刘冬文——深加工车间质量控制稳固 ，无爆发重大质量事故 ，清静零事故 ，效率提升 ，能源消耗等一连下降。
制造中心取得的效果离不开每一位同事的辛勤支付和不懈起劲 ，新的一年 ，新的世纪 ，新的征程 ，新的期望 ，“打造全民质量文化 ，周全实验细腻化治理”2020年制造中心团结一心！携手并进！只争朝夕！不负韶华！
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